Stilurile de leadership

Structured

Leadership bazat pe experiență și control

Definiție

Orientat către claritate, ordine, planificare și control. Se bazează pe experiență și procese verificate.

Puncte forte

Riscuri

Context potrivit

Industrii reglementate, proiecte critice, situații de criză unde e nevoie de control strict.

Exemple

Implementarea unui ERP la nivel național, planuri de siguranță într-o fabrică.

Flexible

Leadership adaptiv și contextual

Definiție

Stilul care balansează perspective diverse și se adaptează în funcție de context. Decizii incrementale și ajustabile.

Puncte forte

Riscuri

Context potrivit

Medii dinamice și incerte: IT, startup-uri, marketing, negociere de interese diverse.

Exemple

Negocierea unui parteneriat internațional, adaptarea unei campanii de marketing după feedbackul clienților.

Emergent

Leadership colaborativ și inovativ

Definiție

Orientat spre co-creație, experimentare și învățare colectivă. Transformă incertitudinea în oportunitate.

Puncte forte

Riscuri

Context potrivit

Inovație, R&D, startup-uri, transformări organizaționale, proiecte unde nu există soluții predefinite.

Exemple

Lansarea unui produs nou prin sprinturi de design thinking, workshop-uri de co-creație strategică.